Leadership créatif - Ensemble pour le changement

9 - 15 juillet 2020

30/07/2020
CL 2020 piano at the opening

 

La conférence Leadership créatif a emmené les participant-e-s dans un parcours de six jours d’introspection pour découvrir ce qu'est le leadership créatif et quel leader se trouve en chacun-e d’entre eux. Plus de 120 jeunes acteurs et actrices du changement passionné-e-s ont rejoint l'aventure : elle a été une source d’inspiration grâce à des histoires percutantes et a permis la création d’une communauté virtuelle mais forte.

La conférence Leadership créatif est une nouvelle initiative, lancée par des ancien-ne-s du Programme de Caux pour la paix et le leadership. Pour leur premier essai, ils et elles ont dû relever le défi majeur de l’adaptation en ligne. La jeune équipe, manifestement très au fait de la technologie, a réussi à offrir aux participant-e-s une expérience profonde et puissante. Au cours des groupes de dialogue et des pauses, elle a réussi à créer un espace sûr pour le partage et la création de liens personnels et a guidé les participant-e-s sur la voie de l'auto-questionnement lors des moments de silence. L’équipe a également invité des entrepreneur-e-s sociaux et sociales faisant une différence dans le monde à venir parler du leadership, à travers des « bibliothèques humaines » et des webinaires. Elle a même tenu compte du décalage horaire en proposant deux programmes, un le « matin » et un l’« après-midi ». Les participant-e-s leur ont témoigné leur gratitude lors de la séance de clôture et ont exprimé leur désir de rester en contact et de se soutenir mutuellement dans leur démarche de leadership créatif.

 

 

Créer un espace pour le changement

La conférence a débuté par l'ouverture d'un espace de partage sûr afin de créer une communauté, et pour que les participant-e-s se sentent suffisamment à l’aise pour explorer la manière dont ils et elles pouvaient apporter des changements dans leur vie. Maria Paula Garcia Romero a été la première oratrice. Elle a expliqué comment, après avoir participé au CPLP, elle avait voulu faire quelque chose pour sa communauté. Elle est alors devenue entrepreneure sociale en lançant le programme Suuralairua Library, qui vise à donner du pouvoir personnel aux communautés indigènes isolées de Colombie en leur fournissant une bibliothèque et en leur permettant de s'enseigner mutuellement à lire et à écrire leurs propres histoires ancestrales. À partir de cette expérience, elle a expliqué comment le modèle de leadership de toute entreprise doit être adapté au projet et à la communauté concernée. En fait, "les communautés doivent être impliquées dans la création du projet", a-t-elle déclaré. De cette façon, nous pouvons nous assurer que le projet les sert et respecte leur identité.

 

 

Le leadership à partir de soi-même

Au fur et à mesure que les participant-e-s évoluaient à travers les périodes de silence, les bibliothèques humaines et les webinaires, ils et elles étaient amené-e-s à explorer ce que signifie "diriger à partir de soi-même". Ce thème a été exploré par quatre voyageurs de la vie, dans ce qui a été l'une des sessions les plus puissantes de la conférence. Ils ont introduit le concept de politique spirituelle, ont encouragé le leadership par l'exemple et le service, et ont généré une atmosphère propice à la pleine conscience. Rodrigo Martínez Romero, Harmen van Dijk, Pepe García et Lázaro Valiente ont permis aux participant-e-s de réfléchir sur leur propre objectif et leur héritage culturel, et ont incité à la créativité pour unir des mondes très séparés.

 

 

Qui nous sommes détermine notre manière de diriger

Le premier webinaire sur ce thème était conduit par Sonita Mbah, une jeune femme du Cameroun qui exploré les liens profonds entre la culture, l’identité et le leadership à travers le partage d’outils pratiques. Sonita a consacré plus de sept ans à la construction de l'association Better World Cameroon et de l'écovillage de Bafut. Elle est aujourd'hui secrétaire exécutive de GEN (Global Ecovillage Network) Africa. Elle a également reçu le prix "Gender Just Climate Solutions" de Women and Gender Constituency en 2017.

 

 

Elle a déclaré que son ascendance l’amène à se connecter à ses racines, à sa culture et à son environnement. C'est à la fois ce qu'elle est et la base de son leadership. "Tout ce qui est sorti de bon est venu d'un endroit où je suis enracinée dans ma culture", a-t-elle expliqué. Ce n'est pas sans difficultés. Sa culture comporte également un traumatisme dû à la colonisation, qui doit être guéri. Elle doit aussi lutter contre les normes culturelles sexistes. Le travail et les difficultés sont parfois accablants, mais ses pratiques de méditation et le fait de tenir un journal l’aident à rester concentrée, tandis que sa vision d'un monde meilleur continue à l’inspirer.

 

Qui vous êtes déterminera votre manière de diriger, mais également votre manière de vivre et de mourir.

Jin In

Incitant les jeunes à utiliser leur énergie pour transformer leurs paroles en actions, la leader Jin In a dirigé le quatrième webinaire de la conférence. Jin In, fondatrice de 4 Girls GLocal Leadership, a partagé son histoire de prise de pouvoir personnel et comment elle a pu devenir la personne qu'elle est aujourd’hui. Après s'être ouverte sur son passé et son présent, Jin In a présenté les ressorts de la prise de pouvoir personnel en encourageant les participant-e-s à renforcer leur courage, leur espoir, leur concentration et leur unité.

 

 

Le pouvoir de notre réseau

Le dernier webinaire de la conférence était proposé par Tony Sakr, un ingénieur des transports qui a créé une campagne participative de soutien aux jeunes touché-e-s par la crise syrienne actuelle. « Le succès est un sport d’équipe ». Il a expliqué que la mise en réseau était un élément important de la réussite, car nous ne pouvions pas tout faire nous-mêmes. Au cœur d'un réseau puissant on trouve la confiance, car sans elle nous ne pouvons pas collaborer avec les autres. Le fait de prendre ses responsabilités est donc très important. Il a alors conseillé de toujours tenir nos promesses ! Un réseau réussi est également fondé sur la réciprocité. Nous devons voir notre contribution. Mais surtout, une personne qui évolue au sein d’un réseau doit rester humble et à l’écoute pour pouvoir réussir, car il y a toujours quelque chose à apprendre !

 

 

De nombreux et nombreuses autres jeunes leaders inspirant-e-s ont partagé leurs histoires au cours des bibliothèques humaines, notamment Maria del Pilar Aristizabal, fondatrice de Life Academy, une entreprise sociale qui propose des ateliers de leadership en Colombie, Anubha Sharma, une analyste qui élabore des stratégies commerciales non-discriminatoires dans les chaînes de valeur des petites et moyennes entreprises en Inde, et Ary Marrufo, un créateur de mode au Mexique qui cherche à préserver la culture, à soutenir les artisans et à faire prendre conscience de notre potentiel à créer un avenir différent.

À la fin de la conférence, les participant-e-s ont exprimé combien les groupes de dialogue leur avaient donné un sentiment de famille et de soutien, et combien ils et elles étaient enthousiastes à l'idée de faire partie de cette aventure.

Nous sommes impatient-e-s de découvrir ce que ces leaders vont apporter au monde !

 

 

 

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